Takie kursy to wyciaganie kasy, nic wiecej raczej. Te z linku Tora.

tiomor - http://slash4.net/blog/python/what-is-t ... -2016.html

korpo? Jak szybko mozna awansowac?

Ja się bawię ASP.NET mvc

Ja się uczę teraz London style TDD (mockist). Ktoś tutaj próbował? Póki co widzę sporo zalet względem klasycznego podejścia, ale mam kilka problemów.

możesz zarzucić jakimś artykułem? To coś w stylu Mocki na 100% ?

a te elementy scruma to właśnie jest często rozdmuchany bullshit i strata czasu jesli sie do tego zdrowo nie podchodzi.
https://www.youtube.com/watch?v=neI_Pj558CY&t=5m0s

@High: głupoty pierdolisz. SCRUM się świetnie sprawdza przy wytwarzaniu oprogramowania. Spotkania zajmują wprawdzie 20% czasu, co mi na początku bardzo przeszkadzało, ale umożliwia ominięcie wielu wtop i tak naprawdę oszczędza czas. Kwestia skali projektu. Jak się robi coś konkretnego dla korpo co ma żyć dłużej niż rok czy dwa to jak najbardziej ma sens. Jak się robi coś dla startupu, który za pół roku zdechnie to wiadomo, że nie ma na to czasu.

@tczew chodziło mi tylko o to, że trzeba umieć do tego podchodzić z rozsądkiem a nie traktować jak kolejne silver bullet. A ludzie od manegmentu potrafia to tak traktowac i wciskac niektore elementy na sile (przy tym udowadniac swoje istnienie), mimo, ze niekoniecznie pasuja. Nie mow mi np. ze na review konieczna jest obecnosc wszystkich devsow. Nie mozna pracowac dla samego procesu, wazniejsze jest dostarczanie produktu. A zauwazylem, ze wielu o tym zapomina.

Duzo firm traktuje Scruma na zasadzie = jak zarządzać projektami IT/devsami mimo, że nie mamy o tym pojęcia. Biznes umie wypaczyc wszystkie szczytne idee.

Poza tym te wszystkie rzeczy wcale nie są nowe. To zwykle narzędzia, które trzeba naginać pod swoją sytuacje a nie traktować jak obiekt kultu.

Kanban to "konkurencja" SCRUMa. Kanban służy do czego innego i SCRUM do czego innego.

To jest to konkurencja czy nie? Zdecyduj się.

Dla mnie Scrum jest bardziej organizacyjny ogolnie biznesowo a Kanban bardziej o procesie wytwórczym i skupia się na tym, żeby nie było work in progress. Niby czemu nie mogą elementy Kanbana uzupelniac Scruma?

Jak powiedziałem, nie mówie Scrumowi nie ale liczę też na zdrowy rozsądek gdzie często go brak. Jak firma zatrudnia scrum mastera na caly etat do 1 projektu (edit: powinno byc teamu) to nie jest to normalne. Komunikacja musi być i jest to najlepszy feedback dla programisty. Niesamowite odkrycie. Ale łatwo z tym przesadzić i zmarnować na tym kasę, bo te godziny pracy programistów jednak kosztuja i lepiej jak nie gniją bezproduktywnie.